Méthode
Une méthode rigoureuse, au service de la décision.
humIMPACT s'appuie sur le Social Return on Investment, une méthode reconnue internationalement, qu'elle applique avec la même exigence aux dispositifs RH des entreprises et aux programmes des organisations de l'ESS.
Le Social Return on Investment
Rendre visible ce qui échappe aux outils comptables.
Le SROI est né aux États-Unis à la fin des années 1990, développé par le Roberts Enterprise Development Fund pour mesurer la valeur créée par des programmes d'insertion professionnelle. Formalisé en Europe par Social Value UK, puis adapté en France par Social Value France, il s'appuie sur les principes recommandés par l'ONU en matière d'évaluation d'impact.
Il chiffre ce qui restait invisible : le coût d'un talent non retenu, la productivité récupérée, une hospitalisation évitée, la charge d'un aidant allégée.
Une méthode, deux terrains
Le même socle, adapté à la question posée.
Le point de vue de l'employeur
Des personae croisant plusieurs variables, un parcours modélisé sans puis avec le dispositif, et la mesure du différentiel : coûts directs, coûts indirects, bénéfices. Le résultat se lit année par année.
L'offre SROI des avantages sociauxLe point de vue de la société
Une théorie du changement, une enquête auprès des publics, puis la valeur sociale et les coûts évités pour les bénéficiaires, la collectivité et l'environnement, comparés aux solutions alternatives.
L'offre impact socio-économiqueUne approche ancrée dans la recherche
Pourquoi mêler trois disciplines ?
Parce qu'il n'existait pas de manière de calculer le retour sur investissement d'avantages sociaux en entreprise. Le SROI, pensé par l'économie sociale et solidaire, répond une fois adapté à un besoin que partagent les professionnels des RH, de la QVCT et des CSE.
Recherche en ESS
Le Social ROI comme lien entre le financement d'un projet social et son impact.
Sociologie du travail
Un cadre pour comprendre ce que vivent réellement les collaborateurs et les bénéficiaires.
Performance & efficacité
Une lecture économique exigeante, tournée vers l'arbitrage et la décision.
Principes éthiques
Des résultats que l'on peut défendre devant un CODIR comme devant un financeur.
humIMPACT applique la charte éthique des experts en évaluation d'impact, co-écrite avec Social Value France.
Conservatisme
En cas d'incertitude, l'hypothèse la plus prudente est retenue. Les bénéfices difficiles à monétariser sont exclus : le résultat est un plancher, pas un plafond.
Périmètre explicite
Chaque étude précise pour qui la valeur est mesurée (l'employeur, les bénéficiaires, la collectivité) et ce qui reste en dehors du calcul.
Hypothèses sourcées
Chaque paramètre est documenté en annexe : données sectorielles, littérature scientifique, références légales.
Limites exposées
Causalité, taille des échantillons, effets non capturés : les limites du modèle sont présentées avant toute lecture des résultats.
Cadres et standards de référence
Une question sur la méthode ? Parlons-en.
Un premier entretien gratuit de 30 minutes pour examiner votre dispositif ou votre programme.